【大抜擢！】サイボウズ、新卒一年目を取締役に選出

新卒1年目も取締役に　サイボウズ、社員から公募17人（朝日新聞デジタル） - Yahoo!ニュース

IT企業のサイボウズは28日、都内で開いた定時株主総会で、社員から募集した取締役17人を選出した。

社内公募で取締役を選ぶのは極めて異例だ。

在宅勤務の導入など「働き方改革」で知られるサイボウズだが、
今度は「社員全員が取締役の役割を担う」という新たなガバナンス（企業統治）のあり方に挑戦する。

【画像】「男も女もラベルのひとつにすぎない」。サイボウズの青野慶久社長はこう語ります。

　この日の総会で取締役に就任したのは23歳から52歳まで、女性5人を含む17人。

本部長や部長クラスのほか、新卒1年目や米国人の社員も選ばれた。

昨秋に社員約860人を対象に募集し、自薦で名のりをあげた社員を全員取締役の候補者にしていた。

　取締役の人数は前経営陣の3人から17人に大きく増えた。

社内公募に立候補した青野慶久社長をのぞき、

創業期メンバーの前取締役2人は退任した。

朝日新聞社
　
https://news.yahoo.co.jp/articles/ddbf38e0ec62df8d29e96f5a92cd023619d0ceff

こういう会社で働きたい
社員もみんな幸せですだろうな
新卒一年目の下でも働けるのは素晴らしい

>>3
平均年齢35歳の超高退職率の会社だって理解しててスレ立てしてるんだろ？

>>19
リクルートと一緒で経歴身に付いたら出てくんだぞ

>>19
一箇所で働くのは無能なんでしょ今は

文句言うためにあら捜ししようかと思ったけどこういうのでもいいんじゃねと擁護することにした
柵ないやつのがいい話できることもあるだろう

労使ごっちゃにしてない？
正直これで運用できるなら労働争議なんて起きてないよなー
上手く行ったらすごいと思うので応援するわ

>>12
サイボウズに組合ないでしょ

取締役って何か起きたとき20時間勤務が半年続いても
合法になる
手取り1200の代わりに寿命を削るお仕事
それが嫌なら退職しかない

>>13
取締役ならダメな奴なら2年でクビに出来るからな

>>27
即クビだろ　そいつ選んだ奴もクビな

サイボウズとか10年ぶりに名前聞いたは
生きてたのか

>>16
テレワークでバクエキだぞ

サイボウズって生き残る道あんのか？
グループウェアってO365にほぼ取って変えられただろ

>>22
365+サイボウズorデスクネッツが日本では主流だろ

取締役って残業代出るのか？

>>39
出ないだろ
社員ではなく役員だし

>>39
出ない
彼らは労働者ではなく経営者

>>39
立場によりけり
代表権や業務執行権を持たない取締役の立場と労働者の立場を兼ね備える人(取締役◯◯部長とか)を一般的に使用人兼務役員というんだけど、あくまで労働者としての仕事については労働基準法等の規制を受ける
が、大抵は労働者としても管理監督者扱いになるのでいわゆる時間外労働や休日の規制対象外として扱われるのが一般的
結局のところ業務執行権の有無、役員としてやっていることなのか労働者としてやっていることなのか、ほんとに労働者部分が管理監督者にあてはまるのかなんかはケースバイケースの判断になるので一概には言えないけどもね

24歳だってさ　
（出典 www.asahicom.jp）

>>43
35って感じ

いくら起業経験あるからって新卒一年目で大企業の取締役なんかになれるもんなの？

取締役の煩雑な実務だけでも覚え切れないやろ
それともそういうの全部サポートするお守り担当が別にいるのか

>>58
自分でやるわけない

24歳が現場の中間管理職のおっさんに指示できるか？無理だろ

>>63
使えない無能管理職は取締役権限で他部署に飛ばせばいい
有能部下は有能上司と仕事で組めば半端ない相乗効果を生む

USBメモリすら説明されても分からない老害取締役と仕事するより、
取締役として実績上げてやろうとギラギラしてる20代の方が仕事で組んでて楽しいのは絶対間違いない

取締役には労働基準法が適用されないから＊まで働いてねというお達し

>>69
人間一人が残業200時間しようが実績なんて対して変わらないし、株主としては利益さえ上がれば取締役は
月イチの取締役回だけ来て必要な判断だけできてればいい

取締役兼執行役員じゃないんだったら、
下手したら月イチ出社でも全く問題ない

今の東証の基準だと、取締役の仕事の実績は今の所取締役会出席回数でしか判断されないしな
利益が出てれば月イチの取締役会出席だけで全然おｋ

執行役じゃなくて取締役だろ？
別にいいんじゃね？

>>78
その通り
自治体で言えば「25歳の新人市議（取締役）誕生」みたいなもんだからな
議会（取締役会）の多数決の中の1人に加わって政策提言とか経営方針審議するだけだから問題ない

役人で言えば総務部長とか財務部長みたいな
「職員の中の管理職（執行役員）」
に25歳とかをつけるわけじゃないから現場は混乱しないと思うよ

こことは関係ないがたまに中小なのに取締役が3人くらいいるとこあるんだよな　大体は社長がクソみたいな社労士に入れ知恵された結果なんだけどね

>>84
社労士だけどさすがにそんなアドバイスするのは社労士じゃないと思うよ
労働者の側面が強い人間を名ばかり管理職にするようなアドバイスはむしろ上っ面で労働者じゃなけりゃいいんだみたいなことを考える非社労士が勧めてるケースが経験上よくある

>>93
名ばかり役員、の間違いね

本来なら従業員が内部昇格して取締役になるのっておかしいんだよな

取締役は経営のスペシャリストであるべきだし、
総務とか人事ばっかやってて企画も経営もしたことの無いジジイが取締役になるとかな
いやお前経営どころか業界の知識すらほとんどねーだろみたいな

>>88
年功序列でこの年齢はこの役職ってのが染み付いちゃってるからな
求められるスキルが全然違うプレイヤーとマネージャーすらまともに分けられないんだから
正しい取締役なんて夢のまた夢よ

若い会社ならまだしも
新卒を取締にしても実績と箔が伴って無いから
人を動＊力無いだろ

>>94
それをやるのは執行役員
取締役は直接従業員に細かく指示はしない

取締役は基本取締役会に出席して経営判断するのが仕事
執行役員兼務じゃないならそれ以外の仕事は求められてない

当然自分が仕事しやすい部下を執行役員や本部長に任命して、任命された幹部が社員に労働指揮したりする

>>96
社内取締役は基本業務執行者だろ

>>102
そんなん決まってない
取締役の仕事は基本取締役会出席だけ
指名委員会等設置会社の場合は取締役と執行役は完全に区別されるしな

業務執行するなら執行役員とか本部長兼務する

創業期メンバーの取締役がしれっと逃げてるあたりヤバそうなオーラが

>>97
ジョブホッパーってやつだろ
今の時代定年まで一つの会社にいなくてもいいんだよ別に

>>97
株主招集通知みりゃわかるけど退任する創業メンバー2人はトップ10大株主だから、
役員報酬なんかより配当収入のほうが多いし、
違うことやりたくなったら退任しても何も問題無い

1年で取締役ってもともと資本家サイドの人間だったって理由以外ないだろ？
つもり元々お金持ちでその会社に出資してるってこと

これも時代の流れか

弊社はここのシステム使ってるんだが、みんなからすると時代遅れって認識なのか？

意識高いこと言うばっかりでソフトがクソ使いにくい

>>113
コレ