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日立が米グローバルロジック買収へ、約9180億円で-株価は反落 - ブルームバーグ
(出典:ブルームバーグ) |
日立(ひたち) 日立市 - 茨城県に所在する市。日立製作所、三菱パワーの企業城下町である。 日立駅 - 上記の日立市に所在する、JR東日本・常磐線の駅。 日立グループ 日立製作所 日立柏サッカー場 『日立』 - 日立製作所が企画・編集し、日立評論社が発行した企業PR誌。1999年5月号から『ひたち』と改題。 1キロバイト (168 語) - 2021年3月12日 (金) 23:05 |
※読売新聞
日立製作所は31日、米国のIT企業グローバルロジックを買収すると発表した。買収総額は約96億ドル(約1兆368億円)を見込んでいる。日立はITを活用した企業向けサービスに注力しており、買収を通じて事業の強化と販路拡大につなげたい考えだ。
グローバル社は米シリコンバレーに拠点を構える2000年創業の新興企業。企業のシステム開発やデジタル化支援などを手がけており、欧米を中心に幅広い顧客基盤を持つ。世界14か国の従業員数は2万人以上に上る。
2021/03/31 15:38
https://www.yomiuri.co.jp/economy/20210331-OYT1T50186/
>>1
東芝が原発のカスを引かされて地獄を見たウエスチングハウスの買収を思い出したw
1兆円も使って
またカス会社買って失敗したらマジでやばい日立
>>32
三菱重工と電機さえ残れば東芝も日立も要らない
>>1
LINEに代わるアプリつくって大急ぎで
>>1
ビンビンに失敗しそう
>>1 テレビすらまともに作れないカス企業がと思ったけど、考えてみれば、だからだなw
>>201
一般消費者向け製品を沢山売って収益を上げる時代じゃ無いんだよ。そんなのは新興国の商売。
>>1
東芝みたいに騙されて負債押し付けられないようにね
スエズ運河の1日96億ドルって異常すぎるな
>>5
あの座礁した船のコンテナだけで18000個も積んでたらしいからな。
300籍ぐらいが足止め食らって中には積み荷がダメになったものだってるだろうし。
伝統ある自社グループ企業をファンドに売り飛ばし
新興企業を買収
ワロタ
タコが自分の足売ってイカの足つけて喜んでる
>>6
その後イカの足が勝手に離れていくんですね
わかります
>>6
いい表現だな
日立のような古臭い体質の企業に外資IT企業の経営なんか無理だろ。
>>8
これが全て
>>8
ほんとソレ
つぶれればいい
>>8
まともにマネジメントできないだろうね
日本人じゃ本当の意味では言葉通じないし海外のビジネスにも疎いだろうし
また巨額の損失押し付けられそう
>>8
以前にもリーンクラウドとか買収してる
うまく行ってるかは知らん
買収っていうけどさ、この96億ドルって誰がもらうの?
創業者?
>>10
株主だろ。
>>10
買収の形態や契約内容によるだろうな
海外企業の買収って成功したことあるの?
>>11
日立はハードディスクの会買収して企業価値高くして売りぬけてるね。
ウェスタンデジタルとか言ったかな
>>21
IBMから買ってウエスタンデジタルに売った
>>11
武田が10年以上前に9000億円で買ったミレニアムが持ってたエンティビオって薬は今や年間3000億円売れる武田の稼ぎ頭だよ
>>11
日本電産という毎年海外買収しててどんどんデカくなってる会社
日本企業の海外大型買収はいつも失敗しているイメージだな
>>14
成功すると、マスゴミが「チッ!つまらん。そんなの記事にしても誰も読まねーよ」と不機嫌になって報じないからでは?
こういう買収で上手くいった事あるっけ
>>16
社長と買収担当役員は海外口座にキックバック入ってウハウハだよ
日立はなんだかんだ言っても金持ってるわ
>>23
子会社売却してるからね。
化成も金属も売却したんじゃなかったかな。
>>23
世界のHITACHI
pornhubやxvideoで検索すると大量のHITACHI 動画が出てくる
海外企業を買収して成功してる国内企業とかいるか?しかも一兆円払ってまで
当然自社にない物を買収したのだろうが、シナジーやWin-Winでアウトプット期待できる会社なのだろうか
東芝のような爆弾を抱えてなければいいが
>>27
アメリカの出口戦略の尻拭い役がジャップの役目
いやな予感しかしない
>>28
今の経団連会長が社長やってた会社だからな。
>>29
中西とか森元の女性発言で勢い良く批判したけど経団連も日立製作所もパナソニックも女性役員ほとんどいないというオチ
おまゆう
1兆円も金余りしてるってほうがびっくりだよ
それが払えるってことだから。
東芝郵政並に大失敗になる可能性が高いのが笑えん。
逆に効果が出ないとすぐ手放して失敗した日本企業もあるから間抜けだよ。
ひまわりなんか余裕でもととれてるし
>>40
選択と集中とかで子会社売却したのは良いけど金の使い道に困ったのかな。
とりあえず、マナー講師を雇って日本流のビジネスマナーを仕込まないとな
オンライン会議の席次や、役職が一番低い人間が最後に接続を切るとか、きっちり教えないと
>>43
バカ臭い事やってられっかつってその日のうちに辞めてくだろう。
日本郵政がオーストラリアの会社買って大赤字ってあったよなあ
進めたの元東芝の人だったよな
戦後復興を推し進めた世代の下でただ動いてただけの世代が日本を食いつぶす
今の70代はガンだよ
>>48
>日本郵政がオーストラリアの会社買って大赤字ってあったよなあ
>進めたの元東芝の人だったよな
西室泰三。
2017年に81歳で没。
兄二人が東大に行ったので自分もそうしたかったが二浪しても叶わず、慶応に行った。
それで東大出身の部下の意見は絶対に聞きたがらず、独りよがりな判断で突き進む
性格になってしまった。
東芝があんなことになったら都合よく体調不良になって老衰で逃げおおせた。
日本企業のM&Aて成功する気がしないのなんでだろ
>>55
グローバル企業経営がわかっていないから
>>55
失敗役を引き受けるのが敗戦国日本に課せられた永遠の使命
>>55
日本の大企業はサラリーマン社長が多いからな
他の企業文化しらないから買収してもうまく取り込めるとは思えない
ましてIT企業なんてな
>>55
失敗した案件を人の不幸は蜜の味とばかりに大々的に取り上げて騒いでるからだろ
成功してる案件なんか取り上げてもみんなスルーするだけだし
まーたゴミを買わされて巨額損失か?
>>58
そんな未来しか見えないよねw
また経産省が絡んでるのか?
>>68
そりゃそうでしょ
ただ安倍犬の今井は落ち目の三菱重工に行ったがねw
1兆368億円つぎ込んで買収した会社が
買収したとたん次々と起訴を起こされて大損する
いつもの欧米企業に日本企業がカモにされるパターンじゃなければいいけど
>>72
モ◯サントのことかーーーーーー
欧州も散々やられてるよな
世界経済の敵はやっぱヤンキーだわ
>>72
ウェスティングハウス・エレクトリックの二の舞か??
外資の買収でおかしくなったのは武田だっけ?
あんな風にならなきゃいいけど
>>75
あの買収うまくいってないのか
>>79
あの買収は元々新薬候補の獲得が目的だったから結論出るのにあと何年かかかる
日立が後場急落、米IT企業の買収報道で財務悪化を警戒
2021年3月31日 13時52分
>>83
全員嫌な予想しかしてなくて草
>>83 Zホールディングス「それな」
日本の国富をアメリカに還流するのが売国大企業の経営者に課せられた役目
それを嫌がっていれば取締役にはなれない
まあ、良心を売っても金には不自由しないことは約束されている
>>85
内部留保をため込んでるのにはそうした意味があるんだな。
しかも円安になってるから売る方は2重に
おいしい
海外の電車とか発電所とか、日立最近いろいろ買ってるね
>>97
HGSTとか家電部門とか、逆に売っているだろ
グローバル・ロジックのHPが開けないので詳細は知らんけど、
BtoBのツールやライブラリが欲しいんかな?
その程度のものなら自分で開発しろよ
1兆円も使うなら、国内のIT業者も潤うし・・・
欲しい技術は買えば良い、そんな思想も日本を衰退させるんだろうな
>>99
日本で開発しても、欧米では売れないから・・・・
>>102
品質の問題じゃね?
>>99
まぁ、いくら同じ機能のもの作っても三番手より下は売れないのがITだから。
>>135
それは機能も3番手以下だからじゃねぇの?
>>144
機能よりどれだけ業界でシェアがあるか、技術者がいるか、グローバル対応してるか、各種規制を満たしてるかとかの方が重要だから。
圧倒的な機能差があれば別だけど、ちょっと良いくらいじゃトップシェアの方が売れる。
そもそも投資規模も違うから、弱小ベンダがちょっと良いものを作るのも至難のわざだけど。
>>242
シェアが残ってないなら、買収に価値も無いんじゃね?
それ以外は品質の問題だろうし
その1兆で年収1000万の人を10年間でいいから
1万人雇ってみたらいいのに
>>109
その年収1000万円の人をマネジメント出来る人がないきゃ無駄な事なんですよ。
まぁ来年20億ドルあたりでファンドに売却だろ
>>111
しかし、それでも経営陣の懐は全然痛まないのがおかしいよね
買収しても管理する人材いねえだろ
*じゃねえのか?
>>113
後先考えられないのはバブルの事から変ってないんだよね。
IT購入か
技術ない無能が淘汰されていくだけでIT業界自体はしばらく堅調なのだろう
>>114
これからはIT、AIしか儲からない時代だろ
ひろゆきが言ってたけど世界中にデータセンター置いて商売出来るのは中国かアメリカだけ
国力と外交の力関係見れば当たり前
アメリカのIT土方だろうけど日本と同じやり方したら訴訟くらいまくるよ。
ずっと日本でやってきた分野のくせに自社で事業起こせなかったのかね。
>>122
アメリカはIT土方なんていないよ
開発で徹夜徹夜なんてありえないし
>>122
向こうにはエンジニアしかいない
創業21年でも新興企業なの?
>>128
日立は創業111年です
>>128
日立は100年ぐらいだし
太平洋戦争では米軍の爆撃もされてる
日立の傘下になったおかげで、価値が半減とかある?
>>136
有り得る。
開発業務に手かせ足かせされたら成長できないからな
LINEの代わり作って今すぐ
>>152
日本はトップが*しかいないので、コンシューマービジネスは縮小しかしないよ。
決定プロセスが遅い、判断が遅い、根回しの屑ばかり。そんな企業じゃIT系の
コンシューマービジネスなんてできるわけねぇじゃん。センスなさすぎる。
日立ならEV、データサイエンス、仮想技術系の企業を狙うべきだが、そんな気概
も無さそうだね。
>>160
日立Astemoはたぶん全ての日本車メーカーに部品を供給しているからね
日立本体がEVを作ることはないのさ
>>164
アホだねぇ。本体なんて、下請け自動車会社にでも作らせりゃイイんだよ。
日立はデジタルインフラ持ってるだろ?EVのキモは、自動車本体にはないんだよ。
ソニーの試作車みたか?アレで何も感じない奴は、アップルがなぜEV開発に
乗り出してくるのかも理解できねぇんだろうな。連中は車の製造に興味がある
んじゃねぇんだよ。
>>183
ガワだけ見て判断するお前は自動車産業の事を何もわかっちゃいない
日本が買収して成功したことあるのか
>>154
完全買収じゃあないけど
海外の巨額買収、投資で比較的成功したのは
リーマンショックの時に三菱UFJ銀行が筆頭株主になるまで投資したモルガン・スタンレーの例ぐらいかなあ
>>156
伝説の9000億の小切手か。
>>156
日立建機も、何気に海外企業の買収はうまい。オーストリアで買った部品会社としっかりシナジー出してるよ。
え?
また東芝みたいに大失敗するんじゃないのか?
>>161
もう博打にかけないともたんとこまで来てるのです
ソフバンのハゲと違って自身の工業製品にフィードバックできそうな企業しか買収しないのさ
>>169
もう工業製品なんてうるきなさそうじゃね
>>178
日本の世界に誇れる唯一の産業は自動車産業
まあEV化するもしないも電装部品の需要は高まる一方だから日立はラストマンスタンディングだよ
>>184
そういえば、トヨタは内装が凄い。
ホンダとかと比べて継ぎ目がない。
これが中西という国賊の発言です。
https://www.keidanren.or.jp/speech/kaiken/2020/0608.html
アメリカの要人の皆さんは中西と今の日立を絶対に信用されないように
警戒頂かないとね。
>>203
アメリカさんが日本を信用するわけないだろ
日本なんざアメリカさんからすればただの犬コロなんだからw
日立のメイン事業がITってこと知らないやつ多すぎて笑うわw
1兆くらいそりゃ出すだろ
>>209
そうなのか?重工業がメインだと思ってたわ
>>215
日立は重工業っていうより、機械工業だとおもう。モーターが創業の原点だし。
>1910年。今から約100年前、茨城県山中の修理小屋でわずか5馬力のモーターが
>誕生しました。 それが日立。
ゴミつかまされてね?
>>236
外国に投資すると称してごみを買ってくるのが日本企業の仕事だろ。
見通しが甘いからごみを掴まされるのは日常茶飯事。
郵政がトールを買ったりとかな。
>>237
日本企業に投資・・・?金をどぶに捨てるようなもんだな。
資産売却やリストラで人を減らして数字を保ってるような企業に未来はあるんかね?
日本企業「IT企業を買い取ったw。あとの仕事はまかせる。」
↓
外国IT企業「下請けに仕事を出すだけで、いい仕事できませーん。」
>>259
MS-DOSを買わなかったら、今のマイクロソフトは存在しないと思うんだが・・・
>>271
MS-DOSじゃなくてIBM PC-DOSにブランド価値があった
人々はIBMブランド信仰でIBM-PCを買い求めた
>>273
企画本部長が黙ってない!
>>268
私のお*を10点満点で採点して戴きたく。
拝承
IT企業は人そのものに価値があるのであって
会社の資産などというものは存在しないんだよなぁ
それがわからないから、*な日本企業が高値で会社買って
ストックオプションで儲かった優秀な人材はおさらばし
ゴミだけが手元に残る
>>269
でもインスタとかYouTubeとかは買収成功してるよね
何が違うんかね
>>281
将来性を見極める能力の有無じゃね?
原発が斜陽産業になってからWHを相場の3倍で買収したアホ企業は認めないだろうけどw
社員50人くらいでハロワに常時求人何件も出してそうな社名だわ
面接行くと社員がいる気配はない
>>278
マイクロソフトだって何だって
小さなオフィスからスタートしたのだヨ!
IBMの時は日本人エンジニアがいても管理が上手くいかなかったのに、日本人エンジニアがいないシリコンバレーのベンチャーをどうやって管理するんだろ
>>285
ソースコードが有って質問に答えて貰う事が可能なら、どうにでもなるだろ
>>285
因果関係が逆だ
旧通産省が日立・富士通を矢面にIBMに護送船団方式・産業スパイでケンカを売った結果
米国が軍産官総力で20年がかりで日本のエレクトロニクス産業界を根絶した
今のディープ・ブルーの元になってるのは日立スパコン
>>285 アメリカ子会社のアメリカ人マネージャ
たぶん騙されてると思うわw
日立終わるかもよ?
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